fbpx

Több Bevétel

Főoldal/Címke Több Bevétel

Kontroll = (TÖBB) Bevétel

2019-02-10T23:43:03+01:00

A mai cikkben abban fogok neked segíteni hogyan és mikor koordinálj a cégen belül. Hallottad már? Kontroll egyenlő bevétel. Minél szorosabban kontrollálod a munkatársaidat, annál biztosabb lesz a bevételed! Ez egy tény. Ne érts féle, a munkatársaid nem rossz emberek, nem mindenáron lógni szeretnének, csupán csak az emberi természet olyan, hogy hajlamos a lazsálásra. Nyomás alatt jobban termel. Itt nem arról van szó, hogy ostorral kell csapkodni, csupán csak egy enyhe nyomásra van szükség, hogy tudják van elvárás. És soha ne feledd, a bizalom nem kérésre vagy ígéretre fogan! Ahhoz tettek kellenek. Ahhoz, hogy pontos képed legyen a munkatársaid teljesítményéről, [...]

Kontroll = (TÖBB) Bevétel2019-02-10T23:43:03+01:00

3 hatékony vezetői eszköz, amit már holnaptól alkalmazni tudsz

2019-02-11T00:07:11+01:00

Most a hatékony vezetői eszközökről fogok írni. Milyen eszközeid vannak arra, hogy csökkenteni tud a saját túlterheltséged és növeld a munkatársaid teljesítményét? 1. A szó elszáll, az írás megmarad! Biztosan ismered a mondást, miszerint a szó elszáll, az írás megmarad! Nincs ez másként a cégedben sem! Éppen ezért ne kockáztass! Minden kiadott utasításnak legyen nyoma! Ezt megteheted a szokásos módon írásban, e-mailben, de akár olyan modernebb technikai megoldásokhoz is folyamodhatsz, mint a Viber, Whatsup, Facebook Messenger. Nem a csatorna a lényeg, hanem hogy visszakövethető legyen, hogy mit kértél. Saját kommunikációs képességeidet is felmérheted például azzal, ha megnézed, hogy [...]

3 hatékony vezetői eszköz, amit már holnaptól alkalmazni tudsz2019-02-11T00:07:11+01:00

Egy egyszerű eszköz, ami megváltoztatja a cégedet!

2019-02-11T00:08:58+01:00

Ez a cikkem a statisztikákról fog szólni és arról, hogy miért fontos ezt használnod a cégedben, vezetői döntéseid során. Biztos vagyok benne, hogy vannak olyan kollégáid, akik próbáltak megvezetni téged, jól hangzó, csillogó marketing és PR szövegekkel. Abban is biztos vagyok, hogy nem tudod mennyi az az idő, amit az alkalmazottak ténylegesen munkával töltenek?  Ha a napi 8 órából 4 órát valódi hasznos munkával töltenek a munkatársaid, akkor nagyon jó képességű embereid vannak, viszont Te 8 órát fizetsz nekik. Mindenféleképpen mérned kell a bevételt és a hatékonyságot is. Mennyi az az időráfordítás, amivel ez a mennyiségű bevétel keletkezett. Lehet, hogy [...]

Egy egyszerű eszköz, ami megváltoztatja a cégedet!2019-02-11T00:08:58+01:00

6 célkitűzési módszer, 1 tipp és az üzleti irányelvek meghatározásának módszere

2019-02-11T00:05:37+01:00

Ez a cikkem arról fog szólni, hogy milyen keretekre és korlátokra lesz szükség a célhoz vezető úton. Először is irányelveket kell kijelölni, mint vezető! Ezek lesznek azok az elvek, melyekhez mindenki igazodik, amelyek mentén eléritek a célt és amely kijelöli az út szélét. Az irányelvek a céged működésének sarkalatos pontjai lesznek, éppen ezért nagyon fontos, hogy dokumentáld őket. Minden munkatárs részére mindig legyen elérhető nyomtatott és online formában is! Irányelv lehet, hogy kik a mi ügyfeleink és kik nem azok; kik azok, akiknek szolgáltatni akarunk és kik azok, akiknek nem. De irányelv lehet az is, hogy hogyan gazdálkodunk a pénzzel. [...]

6 célkitűzési módszer, 1 tipp és az üzleti irányelvek meghatározásának módszere2019-02-11T00:05:37+01:00