fbpx

cégvezetés

Főoldal/Címke cégvezetés

A cégvezetési csodaeszköz használata – Avagy, mit kezdjek a sok számmal a statisztikákban?

2019-02-10T23:52:20+01:00

A mai cikkemben arról lesz szó, hogy mire is jók ezek a statisztikák? Miért jó, ha megnézed az általuk kirajzolódó grafikont és az alapján teszed meg a szükséges lépéseket. Írtam már egy cikket, hogy hogyan vezess statisztikát és miket mérj. Érdemes azt a cikket is elolvasnod. Szorosan összefügg ezzel a tartalommal. IDE KATTINTVA ÉRED EL! Többféle helyzet és szituáció létezik a cégedben. Ha jó dolgokat mérsz, a statisztikák például előre jelezhetnek neked egy veszély helyzetet. A céged egyes területei külön-külön is valamilyen állapotban vannak. Ezt nem véletlenül emelem ki, hiszen a legalacsonyabb állapot lesz a gyenge láncszem. Ez fogja meghatározni, [...]

A cégvezetési csodaeszköz használata – Avagy, mit kezdjek a sok számmal a statisztikákban?2019-02-10T23:52:20+01:00

6 célkitűzési módszer, 1 tipp és az üzleti irányelvek meghatározásának módszere

2019-02-11T00:05:37+01:00

Ez a cikkem arról fog szólni, hogy milyen keretekre és korlátokra lesz szükség a célhoz vezető úton. Először is irányelveket kell kijelölni, mint vezető! Ezek lesznek azok az elvek, melyekhez mindenki igazodik, amelyek mentén eléritek a célt és amely kijelöli az út szélét. Az irányelvek a céged működésének sarkalatos pontjai lesznek, éppen ezért nagyon fontos, hogy dokumentáld őket. Minden munkatárs részére mindig legyen elérhető nyomtatott és online formában is! Irányelv lehet, hogy kik a mi ügyfeleink és kik nem azok; kik azok, akiknek szolgáltatni akarunk és kik azok, akiknek nem. De irányelv lehet az is, hogy hogyan gazdálkodunk a pénzzel. [...]

6 célkitűzési módszer, 1 tipp és az üzleti irányelvek meghatározásának módszere2019-02-11T00:05:37+01:00

Miért tervezz? Mennyi ideig tart egy jó tervet készíteni?

2019-02-11T20:58:41+01:00

Miért tervezz? „Aki nem tervez, a bukást tervezi meg.”  - Winston Churchill Ezt a Churchill idézetet már biztosan hallottad és ismered. Ennek a cikknek itt vége is lehetne! Kell ennél többet ehhez hozzáfűzni? ;-) Ennek ellenére vannak olyan szkeptikusok, aki a következőket és azokhoz hasonló kifogásokkal igazolják a hozzá nem értésüket a tervezéshez: sokáig tart, felesleges időtöltést, „Isten tervez, ember végez” hiába tervezek, úgyse sikerül megvalósítani az élet mindig közbeszól, eddig látott üzleti terv túlságosan tudományos volt, tele számomra érthetetlen számokkal, fogalmakkal, nincs időm várni egy szakértőre, amíg elkészíti, nincs pénzem egy szakértőt megfizetni, [...]

Miért tervezz? Mennyi ideig tart egy jó tervet készíteni?2019-02-11T20:58:41+01:00