Loading...
Üzleti célok kitűzése és elérése szeminarium2018-06-20T11:10:57+00:00

Érdekel,

  • hogy, hogyan értem el, hogy 300 km távolságból hibátlanul tudtam irányítani a cégemet?

  • hogy, hogyan értem el, hogy a munkatársaim kérdezés nélkül, végezzék a munkájukat, úgy hogy én ott sem vagyok?

  • hogyan automatizáltam a legtöbb folyamatot a cégen belül például a munkaerőfelvételt, betanítást, értékesítést, ügyfélkezelést és még sorolhatnám.

  • hogy hogyan értem el, hogy mindenki számára az első perctől kezdve egyértelmű volt minden és mindenki tudta, hogy hol a helye, mi a feladata.

  • hogy hogyan tudsz döntéseket hozni statisztikák alapján

és végül, de nem utolsó sorban

  • hogy hogyan értem el, hogy napra pontosan előre ki tudtam számolni a bevételeket és kedvem szerint növelni, amikor csak akartam?

Ez érdekel! Elmegyek a szemináriumra!

Vezetőként és vállalkozóként tudjuk, hogy a legnagyobb kihívás az üzletben a munkatársak irányítása, kezelése és egy ideális munkafolyamat felépítése és betartása.

Biztosan találkoztál már azzal, hogy mennie kellene egy projektnek, de elakad és senki sem tudja, hogy mi van vele.

Abban is biztos vagyok, hogy olyan is előfordult már, hogy 5 percre elmentél a cégtől és a távolságod mértékével egyenes arányban nőtt a fejetlenség és a káosz a munkatársaknál. Hirtelen mindenki elfelejtett mindent még azt is hogy a fénymásoló papírt hol találják és megállás nélkül jöttek az indokolatlannál indokolatlanabb kérdések telefonon.

Volt már, hogy kiadtál egy utasítást és akinek ledelegáltad abszolút mást csinált vagy csak a töredékét végezte el? Biztosan érezted már ilyen helyzetben, hogy Te csak mondod, mondod közben azt látod a másikon, hogy teljesen másik bolygón van agyban, néha talán egy „aha, ühüm”-öt elejt.

Nem is folytatom tovább, pedig napestig lehetne. Meg vagyok róla bizonyosodva, hogy tudod, hogy mire gondolok.

Bevallom férfiasan, hogy vezetőként amilyen hibát lehet én már elkövettem, de csak egyszer. Mindből tanultam és mindre megoldást találtam az elmúlt 24 év alatt. Olyan megoldásokat találtam, amit minden vezető és vállalkozó is könnyű szerrel alkalmazni tud a saját csapatán és cégén belül.

Mindenkinek az álma a csapatán belül vagy a cégén belül egy rendszer, ami kiszámítható, biztonságos, szabályozott, bevételt termelő, folyamatosan növekvő. Rengeteg élő példa van arra, hogy ez nem csak álom, vagy mese habbal, hanem létező és elérhető dolog. Én az egyik élő példa vagyok.

Lefoglalom a helyemet

A szeminárium

Az „A CÉGVEZETÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI” című könyv alapján összeállítottam egy 8 tematikából álló programot, ami abban fog segíteni, hogy ne csak kitűzd a céljaidat ne csak tervezgesd a vállalkozásodat, hanem el is érd a célokat és megvalósítsd a terveidet.

FONTOS: Emberként és vállalkozóként nagy valószínűséggel nem veled van a baj, ha nem vagy csak nagy küzdelmek árán éred el, amit akarsz. A baj a rendszerrel van, amiben működsz és próbálod megvalósítani a terveidet. Mutatok helyette egy működő módszert és rendszert, amit már másnap el tudsz kezdeni használni.

Lefoglalom a helyemet

A programom 8 témája a következő

Lehet Te is voltál már célkitűző és megvalósító szemináriumon és workshopon. És lehet Te is tapasztaltad már, hogy a szépen csengő dolgok a valóságban nem működtek.  És lehet előfordult már, hogy végtelen csalódott lettél, mert minden erőlködés és „hogyan” tanulás ellenére nem érted el a hőn áhított célt.

Itt az idő, hogy megtud mi az oka annak, hogy nem működtek ezek a technikák.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Ebben a részben megmutatom más módszerek miért nem hatékonyak
  • Megmutatom, miért működik ez a módszer
  • Miért nem elég csak pozitív dolgokra gondolni
  • Megtanulod azt a nézőpontot, gondolkodásmódot, amivel a céljaidat el tudod érni

Egyszóval valódi eszközöket adok a kezedbe, amivel csak egy tennivalód akad. Betartod a tanultakat. És mi történik, ha így teszel? Kitűzhetsz bármilyen kis vagy nagy célt, el is fogod érni.

Meg akarom tanulni

Biztosan Te is ismersz olyan embert, aki folyamatosan álmodozik, mindig újabb és újabb nagy céljai vannak, de valahogy soha nem jut el a megvalósításhoz. Tudja, hogy valamit tenni is kellene a célok elérésé érdekében, mégsem halad egy lépést sem előre.

Tudod mi a különbség az álom és a cél között? Leginkább a képzelet és a valóság. Az álmaidat a képzeletedben éled meg, gondolkodsz rajta, a céljaid eléréséhez viszont tervet készítesz, határidőd tűzöl ki és a valóságban dolgozol a teljesülésért. Éppen ezért, ha azt szeretnéd, hogy az álmaid teljesüljenek, azokhoz igazoldó célokat kell kitűznöd.

Ebben a részben megmutatom neked, hogyan állítsd össze a céljaidat, hogy azok elősegítsék álmaid megvalósulását.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Mi akadályozott eddig abban, hogy az álmaid valóra váljanak
  • Hogyan tűz ki célokat, hogy azokkal megvalósítsd az álmaidat
  • Hogyan és mennyi időre érdemes előre tervezni, álmodni
Tudni akarom, jelentkezek

Garantálom, hogy mire ide eljutunk, Te már biztosan fogod tudni, hogy mit szeretnél a következő évben elérni! És hidd el, ez a legfontosabb. Olyan tudás birtokába jutsz, amivel nem kell a csodára várnod vagy félned attól, hogy bármi keresztbehúzza a számításaidat. És hogy miért? Mert pontosan tudni fogod, hogyan kell úgy kitűznöd a céljaidat, hogy azok meg is valósuljanak!

Ebben a részben megmutatom neked, hogyan milyen módszerrel fogod megvalósítani, létrehozni és elérni a céljaidat.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Hogyan bontsd le a céljaidat lépésekre
  • Milyen lépésekre bontsd le az álmaidat, céljaidat
  • Mi az, amire más módszerek nem tanítanak meg, és Te sem gondoltál volna rá soha
  • Mi az, ami megakadályozza, hogy kudarcot vallj
Jelentkezem a work shop-ra

Biztos vagy benne, hogy a munkatársaid soha nem próbáltak még megvezetni?

Pontosan tudod, hogy mivel töltik a munkaidejüket?

Megtanítom neked, hogyan tudod a statisztikákat felhasználni arra, hogy mindig pontosan tud, hogy hol tartasz, és ami a legfontosabb azonnal felismerd, ha valami nincs rendben és be kell avatkoznod!

De miért is fontos ez?

Mert magadnak biztosítod a lehetőséget, hogy időben értesülj mindenről, és így mindig lesz lehetőséged valamit tenni.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Mi az, amit mérnetek kell, milyen statisztikákat vezess a cégedben
  • Milyen előnyei vannak annak, ha vezetitek a statisztikákat
  • Hogyan kell mérnetek, mely módszerek működnek
  • Kinek a feladata a statisztikák vezetése
  • Hogyan targetáljuk a kollégákat
Kérem a jegyemet

Ha néha bizonytalanságot érzel azzal kapcsolatban, hogy mi is legyen a következő lépés…

Ha néha nem tud melyik irányba is haladj….

Akkor ezt a részt imádni fogod!

Megmutatom a módszert, amivel priorizálni tudod a feladataidat.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Milyen állapotai vannak a cégednek, hogyan ismerd fel a helyes állapotot
  • Milyen lépéseket kell tenned, hogy a statisztikák emelkedjenek és emelkedjenek
  • Ki az, akit jutalmaznod kell és mi alapján
  • Milyen hibákat tudsz elkerülni a statisztikák vezetésével
Jelentkezni akarok

Ennél a résznél megtanulod, hogy mik azok az elengedhetetlen eszközök, amit minden ügyvezetőnek használnia kellene, hogy csökkenjen a túlterheltsége.

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Hogyan és milyen formában kell kiadnod az utasításokat
  • Milyen lépéseket kell tenned, hogy minden munkatársad betartsa, amit kérsz tőle
  • Milyen irányelveket kell meghatároznod
Tanulni akarok, elmegyek

Hogyan tudja egy cégvezető elérni, hogy munkatársai önálló munkát végezzenek akkor is, ha nincsen ott?

Hogyan tud egy cégvezető időt és energiát spórolni?

Hogyan hozd ki a legrosszabb képességű kollégából is a legtöbbet?

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Pontos lépések sorozatát fogod megtanulni a célod eléréséhez
  • Hogyan delegálj úgy feladatot, hogy azt biztosan kérdések nélkül végrehajtsák
  • 12 elengedhetetlen célkitűzési feladat
  • Céged növekedésének egyik elengedhetetlen módszere
Fejlődni akarok, ott leszek

Volt már olyan helyzet, hogy nem tudtál időt szakítani fontos beszélgetésekre?

Vannak olyan dolgok, melyekkel úgy érzed, feleslegesen fordulnak folyton hozzád?

Vannak olyan munkatársaid, akik jobbító gondolataikkal csak nagyobb gondot okoznak és még a célról is elterelik a figyelmet?

Ebből az előadásból megtudhatod:

  • Mikor tartsatok hatékonyan munkatársi értekezletet
  • Mikor tartsatok teljesítményértékelő beszélgetéseket
  • Miről szóljanak a teljesítmény értékelő beszélgetések
Kérem a jegyemet

Mit kapsz a workshop alkalmával?

  • 8×1 órányi tömény tudást, amit már másnap fogsz tudni alkalmazni a vállalkozásodnál, hogy elérd a kitűzött és megtervezett céljaidat.

  • A szeminárium végére a kezedben lesz egy rendszer, ami garancia a célok eléréséhez és a sikerekhez.

  • Minden téma végén segítek, akár személyesen, hogy hogyan tudod átültetni a programot a saját életedbe és vállalkozásodba.

  • A szeminárium interaktív lesz és bármikor bátran kérdezhetsz és itt

    AJÁNDÉKBA

    garantálom is, hogy még válaszolni is fogok a kérdéseidre 😀

  • A nap végére kész lesz a saját programod, amit ha alkalmazol könnyedén és mindig eléred majd a céljaidat az üzletben és az életben is.

  • Lesz üdítő és nassolni valók is!

Elmegyek, kérem a jegyemet

3 ajándék bónuszba, ingyenesen

Jelentkezz a szemináriumra és ezt a 3 bónuszt ajándékba adom

Cégvezetés természeti törvényei című könyv

11.300 forint helyett 0 forint

Mivel ez alapján a könyv alapján állítottam össze a szemináriumot nem is vitás, hogy ez szükséges lesz a szemináriumon és a későbbiekben is garantálom, hogy gyakran fogod forgatni.

Fontos vezetői kérdések tudásanyag

2.990 forint helyett 0 forint

Ez az anyag a leggyakrabban előforduló problémákat és kérdéseket dolgozza fel, amikkel a vezetők találkoznak. Természetesen a válaszokat is megírtam ezekre.

Ne állj be a sorba című tudás anyag

2.990 forint helyett 0 forint

A leggyakoribb ok, amiért nem érjük el a céljainkat, hogy valójában azok nem a mi céljaink. Család, barátok, vagy reklámok által sulykolt dolgok. Arról szól ez az anyag, hogy ezt hogyan kerüljük el.

Miért ajánlom neked ezt a könyvet én, Hegedűs Péter?

Nekem ez a könyv megváltást hozott. Ismerj meg!

24 éve vagyok vállalkozó. 18 évesen alapítottam az első BT-met egy középiskolai osztálytársammal. ( A mai napig működő társaság) 12 éves korom óta tudtam, hogy maszek leszek (kommunista rendszerben így hívták a vállalkozókat.) Aztán két másik céget is alapítottam, társakkal. Soha nem tudtam egyhelyben sokáig megülni, nagyon aktív ember vagyok. Ha most lennék gyerek, akkor hiperaktívnak bélyegeznének és begyógyszereznének az orvosok. 3. osztályos koromban majdnem meg is volt az esélye ennek, mert elküldtek egy gyerek pszichiáterhez, hogy nem tudok a padban nyugodtan megülni és még mindig a lábamon ülök. (Sajnos a pedagógus nem tudta a figyelmem lekötni.) Mivel az orvos épelméjű és jóindulatú volt azt tanácsolta a szüleimnek egy velem történt hosszas interjú után, hogy kapjak egy kutyát, akiért felelősséget tudok vállalni, és akiről én gondoskodom.

Kedvenc olvasmányom 1997/ 144-es törvény a gazdasági társaságokról volt.  (1997. évi CXLIV. tv.)

2001-ben 26 évesen alapítottam azt a céget, Net Magic 2001 KFT., ami akkor negyedik cégem volt és végre egyedül, senkitől nem függve tudtam döntéseket hozni! 😉

Sajnos hamar rá kellett jönnöm, hogy nem olyan egyszerű az élet önálló vállalkozóként, mint azt én korábban gondoltam.

A döntéseimet nem volt kivel megbeszélni, a körülöttem lévő emberek nem tudtak segíteni. Ekkor már a vállalkozás mellett a Szent István Egyetem Vezető és Továbbképző Intézet hallgatója voltam, ahol csak elméleti tudást kaptam, amit nagyon nehéz volt a mindennapokba átültetni.

Egyetem előtt már multi környezetben is dolgoztam vezetőként, az első plázában Magyarországon a Pólus Centerben lévő Tesco áruház nonfood részlegének játék műszaki osztály voltam osztályvezető helyettes.  Sok nehézségem volt 22 évesen a 42 éves 20 éve a kereskedelemben dolgozó, rossz szokások rabjai vált kolléganővel. Mivel soha nem adom fel, ekkor kezdtem intenzív önképzésbe, amit a mai napig folytatok.

A műszaki termékek utáni vonzalmamat kertészeti gépész és repülőgép szerelő szakmák megszerzése közben csiszoltam.

A repülés iránti szenvedély a mai napig megmaradt, van egy motoros sárkányrepülőm és néha siklóernyőzőm.

A Net Magic 2001 KFT-vel sikerült a Vodafone-nál leszerződni és egy franchise üzletet elindítani Sátoraljaújhelyen. A folyamatos képzéseknek köszönhetően óriási, a nagyvárosi boltokat megszégyenítő eredményeket értünk el.

Egy jó ösztönző programnak köszönhetően, több táblagépet értékesítettünk egy vidéki kisvárosban, mint bármelyik megyeszékhelyen vagy Budapest legnagyobb üzleteiben.

Értékesítő kollégáim az első két helyett is elhozták.

Volt olyan időszak, amikor egy autóbaleset vagy egy külföldi képzés miatt 3-6 hónapig nem mentem be az üzletbe és a statisztikák folyamatosan mentek felfelé annak a menedzsment technológiának köszönhetően, amit megtanultam és alkalmaztam. Annak a tanulási technológiának az elsajátítása miatt, amit több mint fél évig tanultam (heti 30 órában) bárkit képes vagyok megtanítani.

Az utolsó két évben a Vodafone is felismerte, hogy nem csak az új embereket kell alapképzésben részesíteni, hanem a vezetőket és az üzlet tulajdonosokat is. Ezért az itt megszerzett tudást is szívesen átadom azon cégvezetőknek, akiknek erre van szüksége.

Az utóbbi években 300 km távolságból vezettem a céget, 50.000.000 Ft tartozásból 3 év alatt a köztartozás mentes adózók listájára kerültünk.

Személyes küldetésem, hogy segítsek a cégvezetőknek egy növekedési pályára állni, hogy kerülőutak nélkül elérjék céges és személyes céljaikat. Ehhez tőlem minden segítséget megkapnak. Kapcsolati tőkémnek köszönhetően, amit az elmúlt 24 évében gyűjtöttem össze az élet minden területére meg vannak a legjobb szakértők a tarsolyomban. Őket használva olyan rendezvényeket szeretnék szervezni, ami valódi tudást ad át a résztvevőknek és a cégben azonnal használható eszközöket.

Elmegyek a szemináriumra

Ár

időpont,

dátum,

helyszín

A szeminárium

35000 FtEgyszeri bruttó
  • a Cégvezetés természeti törvényei című könyvet
  • a Fontos vezetői kérdések tudásanyagot
  • a Ne állj be a sorba című tudás anyagot
  • a szeminárium anyagát (pdf-ek, ppt-k)
  • az üdítő, tea, kávé fogyasztás
  • a nassolni valókat

100% pénz visszafizetési garancia

Ha nem vagy elégedett a könyv tartalmával a teljes árat visszafizetem, ha az átvételtől számítva 30 napon belül jelzed nekem!